HS
HIGH SUPPORT Consultoría & Servicios
Ingeniera trabajando con precisión en ensamble automotriz
Excelencia Operativa, Cadena de Suministro & Cambio Estratégico

Transformamos tus desafíos operativos en rentabilidad medible y sostenible.

Somos facilitadores integrales de la excelencia operativa y estratégica. Intervenimos con precisión en cualquier etapa de tus procesos, logística o mantenimiento, desplegando rigor analítico para asegurar rentabilidad inmediata y crecimiento a largo plazo.

Agendar Diagnóstico Sin Costo Solicitar Portafolio
+25 Años Liderando Operaciones
Six Sigma Green Belt
Certificación HACCP
Ingeniería y Excelencia de Procesos
Ahorro Logístico -15% al -25%
Productividad Operativa +15% al +25%
Confiabilidad Activos 98.5% Uptime
Diagnóstico de Situación

¿La operación diaria está limitando el crecimiento y la rentabilidad de tu organización?

Los problemas operativos no se quedan en el piso de producción o en el almacén; destruyen tus márgenes y comprometen tus promesas de entrega.

Paros No Programados y Desperdicios

¿Líneas detenidas por fallas imprevistas? ¿La merma se come tu utilidad? La falta de un programa de mantenimiento preventivo y de control estadístico de procesos frena tu capacidad y eleva costos.

Cuellos de Botella Logísticos

Entregas con retrasos, almacenes desorganizados o rutas de distribución ineficientes. Sin una planeación lógica, gastas de más en transporte y pones en riesgo la lealtad del cliente corporativo.

Rotación de Mandos Medios

Supervisores que actúan como "bomberos" en lugar de liderar de forma sistemática. La falta de manuales estandarizados, entrenamientos e indicadores clave (KPIs) estanca al personal y eleva rotaciones.

Capacidad de Acción Ilimitada

Facilitadores Integrales sin Límites de Etapa

En el entorno de negocios moderno, las ineficiencias rara vez respetan las barreras de un departamento. Por ello, no nos encasillamos en un solo rol corporativo.

Contamos con la flexibilidad y la capacidad metodológica para intervenir en cualquier etapa, procedimiento, proyecto o crisis operativa en que se encuentre tu compañía. Desde el rediseño físico integral de tus almacenes hasta la reingeniería total de tu cultura organizacional.

Intervención Horizontal

Cruzamos departamentos para unir logística, producción y finanzas operativas en un solo flujo eficiente.

Cualquier Nivel de Proyecto

Facilitamos desde auditorías de seguridad hasta el diseño llave en mano de centros logísticos estratégicos.

Enlace de Crisis Operativas

Actuamos como agentes de cambio inmediatos para resolver paros críticos de línea, mermas o fallas de calidad.

Sustentabilidad del Cambio

No dejamos manuales arrumbados. Nos aseguramos de que el equipo domine el cambio organizacional.

Simulador de Beneficio

¿Cuánto dinero está fugando tu operación?

Selecciona la ineficiencia que más te preocupa e introduce tu costo mensual operativo aproximado para ver un estimado del ahorro anual que logramos con nuestra estandarización.

$20,000 $100,000 MXN $1,000,000+
Ahorro Estimado Anual $24,000 MXN

*Estimación referencial basada en rangos típicos observados en proyectos similares. No es un cálculo garantizado — tu diagnóstico real se hace a la medida.

Obtener Plan para Recuperar este Margen
Nuestra Oferta de Valor

Soluciones de Excelencia adaptadas a tu Negocio

Unimos estrategia directiva, control de procesos e implementación directa en piso para robustecer tus operaciones diarias.

Pilar Especializado 01

Optimización de Logística, Almacenes y CEDIS

Diseñamos cadenas de suministro confiables para PyMEs y grandes almacenes de distribución. Reducimos mermas, tiempos muertos y sobre-inventarios con metodologías de clase mundial.

  • Redistribución física de almacenes (Layout CEDIS, Cross-docking).
  • Optimización y control de flotas y consumo de combustible vehicular.
  • Monitoreo de KPIs de alta gerencia: OTIF, % Merma y Capacidad/Hora.
Centro de Distribución y Almacén a Gran Escala
Garantía de Método

Nuestra Metodología de Mejora Continua

Hacer mejoras momentáneas es fácil. Estandarizar la excelencia para que perdure requiere un rigor cíclico corporativo.

1. PLAN Mapear, diagnosticar y proyectar

No ejecutamos acciones de forma improvisada. En primer lugar, realizamos un diagnóstico profundo de tus procesos actuales, identificamos cuellos de botella mediante metodologías rigurosas y calculamos la brecha de eficiencia. Establecemos KPIs claros que impacten de inmediato tu rentabilidad.

Entregable Típico en esta Fase
Plan de diagnóstico situacional y objetivos de ahorro (ROI).
Casos de Éxito

Ejemplos de Impacto en Proyectos Similares

Ejemplos de cómo convertimos cuellos de botella en eficiencias y márgenes de ahorro anuales sostenibles.

Logística de CEDIS y Control de Distribución
-25% Merma
Sector Retail & CEDIS

Rediseño Logístico de Distribución

Problema: Cuello de botella en carga de unidades y mermas por mal acomodo en el inventario físico.
Solución: Rediseño de flujos operativos en almacén e implementación de tableros de control de despacho.
Resultado: Mejora del indicador OTIF al 98.2% y ahorro financiero directo en mermas.

Planta de Alimentos de Alta Calidad
100% Auditorías
Industria de Alimentos

Certificación HACCP e Higiene

Problema: Alto riesgo de rechazo por parte de cadenas de supermercados por falta de procesos de inocuidad alimentaria.
Solución: Alineación a Buenas Prácticas de Manufactura y estructuración de pre-requisitos de calidad HACCP.
Resultado: Aprobación de auditorías para licitaciones premium y cero riesgos de sanidad.

Mantenimiento Predictivo con Termografía e Informe de Indicadores
+18% Uptime
Sector Metalmecánico / Manufactura

Mantenimiento Preventivo

Problema: Paros de máquina constantes que provocaban entregas fuera de tiempo e inconformidad en clientes corporativos.
Solución: Diseño de un programa predictivo de mantenimiento e implementación de control 5S de refacciones.
Resultado: Disminución drástica de paros de maquinaria imprevistos y reducción de refacciones muertas.

Ing. Román Ek Gómez

Ing. Román Ek Gómez

Líder Consultor Principal

¿Quién es tu Socio Consultor?

+25 Años Liderando y Maximizando la Eficiencia Operativa

Soy Román Ek Gómez, consultor estratégico con más de 25 años impulsando resultados en operaciones, finanzas, logística y desarrollo organizacional. He dirigido la cadena de suministro de corporaciones líderes y brindado consultoría integral a pequeñas y medianas empresas en México y la región de Yucatán, combinando visión de negocio con ejecución práctica en piso.

Six Sigma Green Belt

Análisis de capacidad de procesos y minimización estadística de mermas.

Certificación HACCP

Estándares y pre-requisitos de calidad e higiene en plantas alimentarias de exportación.

Mi diferencial como consultor no es solo entregarte manuales teóricos. Me involucro contigo directamente en el piso de trabajo, guiando a tus ingenieros y supervisores de manera práctica para que la mejora perdure y sea autosustentable.

Preguntas Frecuentes

Resolvemos Tus Dudas Operativas

Sesión Estratégica Gratuita

¿Hablamos sobre cómo elevar el rendimiento de tu empresa?

Agenda hoy una sesión inicial de 30 minutos sin costo. Evaluaremos tu situación operativa actual de forma ejecutiva y te daremos 3 acciones inmediatas para reducir desperdicios o acelerar tus tiempos de distribución.

+52 999 643 1547
romanek97@yahoo.com